Kokteilių receptai, spiritiniai gėrimai ir vietiniai barai

NAUJAS VIDEO: Moterų ūkininkų finansavimas mažiau alkanam pasauliui

NAUJAS VIDEO: Moterų ūkininkų finansavimas mažiau alkanam pasauliui



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

  1. Namai
  2. Virėjas

2014 m. Rugpjūčio 18 d

Iki

Maisto bakas

Didesnės investicijos į ūkininkes moteris padės sumažinti alkį ir skurdą, taip pat paskatins didesnį socialinį teisingumą ir įgalinimą mergaitėms ir moterims. Žiūrėkite naują vaizdo įrašą, kurį paskelbė Pasaulinis žemės ūkio tyrimų forumas (GFAR) ir maisto bakas.


Kaip galime padėti moterims žemės ūkyje nutraukti alkį?

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Paskutinį kartą keista 2020 m. Spalio 15 d. 14.34 BST

Jei ketiname nutraukti alkį savo gyvenime, turime suteikti moterims daugiau galimybių. Statistika yra gerai žinoma. Moterys sudaro iki pusės žemės ūkio darbo jėgos daugelyje besivystančių šalių, tačiau kliūtys kreditui, sąnaudoms ir pratęsimo paslaugoms, taip pat žemės nuosavybė ir teisės riboja jų gamybą.

Mes jau žinome, kad jei moterys turėtų vienodas galimybes gauti gamybos išteklių, jos galėtų padidinti savo derlių ir pamaitinti daugiau alkanų žmonių pasaulyje. Moterys dažniau reinvestuoja savo pajamas į savo šeimas, kad pagerintų išsilavinimą, mitybą ir sveikatą. Kai moterys klesti, šeimos ir bendruomenės taip pat klesti.

Ne taip gerai žinoma, kaip besivystanti bendruomenė gali veiksmingai padėti moterims įveikti suvaržymus ir kliūtis, su kuriomis jie susiduria žemės ūkyje, kad galėtų visapusiškai pasinaudoti žemės ūkio augimu. Iš esmės mes žinome, kad norėdami nutraukti alkį turime suteikti moterims daugiau galimybių, tačiau ne visada žinome, kaip tai geriausia padaryti.

Laiku, kai pasaulinis įsipareigojimas stiprinti moteris, yra stiprus, taip pat raginama tobulinti duomenis, stebėti ir vertinti. Tokios priemonės kaip Moterų įgalinimo žemės ūkyje indeksas (WEAI), sukurtas JAV Tarptautinės plėtros agentūros (USAid), Tarptautinio maisto politikos tyrimų instituto ir Oksfordo skurdo ir žmogaus vystymosi iniciatyvos, padeda sukurti įrodymų bazę apie tai, kas veikia, įgalinimą paversti apčiuopiama, išmatuojama koncepcija, kurios siekiame.

„Feed the Future“ į strategijas ir intervencijas visuose savo veiklos etapuose įtraukiame skirtingus vyrų ir moterų poreikius, rūpesčius, interesus ir vaidmenis. Prieš pradedant bet kokį naują projektą, atliekame lyčių analizę, kad suprastume moterų ir vyrų vaidmenis, išteklius ir galią priimti sprendimus, ypač žemės ūkio srityje. Tai padeda mums nustatyti lyčių skirtumus ir apribojimus bei galimus būdus, kaip tuos skirtumus sumažinti. Gera lyčių analizė, atlikta anksti, yra labai svarbi kuriant ir įgyvendinant projektus, kuriuose moterys nori ir gali dalyvauti.

WEAI matuoja moterų įgalinimą, agentavimą ir įtraukimą į žemės ūkio sektorių, ypač palyginti su vyrais jų namų ūkiuose. Tai suteikia tvirtesnį supratimą apie lyčių dinamiką namų ūkiuose ir bendruomenėse. Tai taip pat padeda mums suprasti sritis, kuriose vyrai ir moterys skirtinguose regionuose neturi galios, kad galėtume ten nukreipti politiką ir programavimą.

Kai įsigiliname į atskirų šalių rezultatus, matome, kad apribojimai įvairiose kultūrose ir kontekstuose skiriasi. WEAI išvados rodo, kad Bangladeše nepakankama prieiga prie narystės grupėje ir viešas kalbėjimas trukdo moterims suteikti daugiau galimybių ir kad Bangladešo moterys yra ribotos kontroliuoti pajamų panaudojimą. Visame pasaulyje Hondūre pajamų kontrolė taip pat labai prisideda prie moterų nesėkmės, tačiau didžiausias Hondūro moterų suvaržymas yra prieigos prie gamybinių išteklių, tokių kaip kreditas, stoka. Kenijoje moterys kenčia nuo to paties galimybių gauti paskolas trūkumo, tačiau joms taip pat trukdo labai didelis darbo krūvis ir pajamų kontrolė.

Pagrindiniai tyrimai daugeliu atžvilgių yra tik pradžia. Nėra pakankamai įrodymų apie moterų įgalinimą žemės ūkyje, todėl kruopščiai ir dažnai įvertinus mūsų darbo poveikį, galime sužinoti, ar mūsų programos turi norimą poveikį. Mes žinome, kad sprendžiant įgaliojimus vienoje moters gyvenimo srityje gali padidėti kitų sričių nusilpimas, tačiau net ir taisydami, mes atrandame naujų iššūkių. Visos organizacijos, kurios pripažįsta moterų potencialą, turėtų daryti katalogus, sukurti jomis pagrįstas gaires ir dalintis tomis pamokomis su pasauliu. Tačiau mes žinome, kad pirmosios rankos yra iššūkis savaime.

Kai pirmą kartą pradėjome „Feed the Future“ ir pasirodė pirmųjų įgyvendinimo metų duomenys, supratome, kad mūsų programos nepasiekia tiek moterų, kiek norėjome. Net ir tose programose, kurios pasiekė daugiau moterų, atradome dar vieną iššūkį: nedaugelis moterų užima vadovaujančias pareigas žemės ūkyje ir aukštesnes vertybių grandines, tokias kaip perdirbimas ir rinkodara. Turėjome dar kartą peržiūrėti savo prielaidas ir bendromis pastangomis pasiekti ir suteikti moterims daugiau galių bei paskatinti savo partnerius daryti tą patį. Taip pat turėjome pagalvoti, kaip suteikti moterims daugiau galimybių dalyvauti rinkose ir skatinti moterų lyderystę žemės ūkyje.

Pasaulis vis dar turi nebaigtų reikalų, susijusių su lyčių lygybės skatinimu ir moterų teisių suteikimu. Vis dėlto, jei norime pasiekti daugelį tūkstantmečio vystymosi tikslų, o netrukus ir tvaraus vystymosi tikslų, turime toliau pereiti nuo įsipareigojimo prie lyčių lygybės prie veiksmų. Trūksta patikimų įrodymų, kaip tai padaryti, todėl turime pasidalyti tuo, kas veikia, bet ir tuo, kas ne. Abu jie turi ką nors vertingo papildyti mūsų pastangomis veiksmingai suteikti moterims daugiau galimybių. Be to, nieko nepadarytume ūkininkams ir verslininkėms, kurias mes visi stengiamės pasiekti, tiems žmonėms, kurie gali panaikinti pasaulinį badą.

Tjada McKenna yra „USAid“ maisto saugumo biuro administratoriaus padėjėja ir koordinatoriaus pavaduotoja plėtrai „Feed the Future“. Sekite @Tjada „Twitter“.

„Maistas mintims“ - tai kas mėnesį rengiama serija, kurianti idėjas, kaip pasiekti privataus, viešojo ir labdaros sektoriaus lyderių bado tikslą.

Prisijunkite prie pasaulinės plėtros profesionalų ir ekspertų bendruomenės. Tapkite GDPN nariu kad gautumėte daugiau tokių istorijų tiesiai į gautuosius.


Kaip mes galime suteikti moterims žemės ūkyje galimybę nutraukti alkį?

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Paskutinį kartą keista 2020 m. Spalio 15 d. 14.34 BST

Jei ketiname nutraukti alkį savo gyvenime, turime suteikti moterims daugiau galimybių. Statistika yra gerai žinoma. Moterys sudaro iki pusės žemės ūkio darbo jėgos daugelyje besivystančių šalių, tačiau kliūtys kreditui, sąnaudoms ir pratęsimo paslaugoms, taip pat žemės nuosavybė ir teisės riboja jų gamybą.

Mes jau žinome, kad jei moterys turėtų vienodas galimybes gauti gamybos išteklių, jos galėtų padidinti savo derlių ir pamaitinti daugiau alkanų žmonių pasaulyje. Moterys dažniau investuoja savo pajamas į savo šeimas, kad pagerintų išsilavinimą, mitybą ir sveikatą. Kai moterys klesti, šeimos ir bendruomenės taip pat klesti.

Ne taip gerai žinoma, kaip besivystanti bendruomenė gali veiksmingai padėti moterims įveikti suvaržymus ir kliūtis, su kuriomis jie susiduria žemės ūkyje, kad galėtų visapusiškai pasinaudoti žemės ūkio augimu. Iš esmės mes žinome, kad norėdami nutraukti alkį turime suteikti moterims daugiau galimybių, tačiau ne visada žinome, kaip tai geriausia padaryti.

Laiku, kai pasaulinis įsipareigojimas stiprinti moteris, yra stiprus, taip pat raginama tobulinti duomenis, stebėti ir vertinti. Tokios priemonės kaip Moterų įgalinimo žemės ūkyje indeksas (WEAI), sukurtas JAV Tarptautinės plėtros agentūros (USAid), Tarptautinio maisto politikos tyrimų instituto ir Oksfordo skurdo ir žmogaus vystymosi iniciatyvos, padeda sukurti įrodymų bazę apie tai, kas veikia, kad įgalinimas taptų apčiuopiama, išmatuojama koncepcija, kurios siekiame.

„Feed the Future“ į strategijas ir intervencijas visuose savo veiklos etapuose įtraukiame skirtingus vyrų ir moterų poreikius, rūpesčius, interesus ir vaidmenis. Prieš pradėdami bet kokį naują projektą, atliekame lyčių analizę, kad suprastume moterų ir vyrų vaidmenis, išteklius ir galią priimti sprendimus, ypač žemės ūkio srityje. Tai padeda mums nustatyti lyčių skirtumus ir apribojimus bei galimus būdus, kaip tuos skirtumus sumažinti. Gera lyčių analizė, atlikta anksti, yra labai svarbi kuriant ir įgyvendinant projektus, kuriuose moterys nori ir gali dalyvauti.

WEAI matuoja moterų įgalinimą, agentavimą ir įtraukimą į žemės ūkio sektorių, ypač palyginti su vyrais jų namų ūkiuose. Tai suteikia tvirtesnį supratimą apie lyčių dinamiką namų ūkiuose ir bendruomenėse. Tai taip pat padeda mums suprasti sritis, kuriose vyrai ir moterys skirtinguose regionuose yra neįgalūs, kad galėtume ten nukreipti politiką ir programavimą.

Kai įsigiliname į atskirų šalių rezultatus, matome, kad apribojimai įvairiose kultūrose ir kontekstuose skiriasi. WEAI išvados rodo, kad Bangladeše nepakankama prieiga prie narystės grupėje ir viešas kalbėjimas trukdo moterims suteikti daugiau galimybių ir kad Bangladešo moterys yra ribotos kontroliuoti pajamų panaudojimą. Visame pasaulyje Hondūre pajamų kontrolė taip pat labai prisideda prie moterų nesėkmės, tačiau didžiausias Hondūro moterų suvaržymas yra prieigos prie gamybinių išteklių, tokių kaip kreditas, stoka. Kenijoje moterys kenčia nuo to paties galimybių gauti paskolas trūkumo, tačiau joms taip pat trukdo labai didelis darbo krūvis ir pajamų kontrolė.

Pagrindiniai tyrimai daugeliu atžvilgių yra tik pradžia. Nėra pakankamai įrodymų apie moterų įgalinimą žemės ūkyje, todėl kruopščiai ir dažnai įvertinus mūsų darbo poveikį, galime sužinoti, ar mūsų programos turi norimą poveikį. Mes žinome, kad sprendžiant įgaliojimus vienoje moters gyvenimo srityje gali sustiprėti kitų sričių nusilpimas, tačiau net ir taisydami, mes atrandame naujų iššūkių. Visos organizacijos, kurios pripažįsta moterų potencialą, turėtų daryti katalogus, sukurti jomis pagrįstas gaires ir dalintis tomis pamokomis su pasauliu. Tačiau mes žinome, kad pirmosios rankos yra iššūkis savaime.

Kai pirmą kartą pradėjome „Feed the Future“ ir pasirodė pirmųjų įgyvendinimo metų duomenys, supratome, kad mūsų programos nepasiekia tiek moterų, kiek norėjome. Net ir tose programose, kurios pasiekė daugiau moterų, atradome dar vieną iššūkį: nedaugelis moterų užima vadovaujančias pareigas žemės ūkyje ir aukštesnes vertybių grandines, tokias kaip perdirbimas ir rinkodara. Turėjome dar kartą peržiūrėti savo prielaidas ir bendromis pastangomis pasiekti ir suteikti moterims daugiau galių bei paskatinti savo partnerius daryti tą patį. Taip pat turėjome pagalvoti, kaip suteikti moterims daugiau galimybių dalyvauti rinkose ir skatinti moterų lyderystę žemės ūkyje.

Pasaulis vis dar turi nebaigtų reikalų, susijusių su lyčių lygybės skatinimu ir moterų teisių suteikimu. Vis dėlto, jei norime pasiekti daugelį tūkstantmečio vystymosi tikslų, o netrukus ir tvaraus vystymosi tikslų, turime toliau pereiti nuo įsipareigojimo prie lyčių lygybės prie veiksmų. Trūksta patikimų įrodymų, kaip tai padaryti, todėl turime pasidalyti tuo, kas veikia, bet taip pat ne. Abu jie turi ką nors vertingo papildyti mūsų pastangomis veiksmingai suteikti moterims daugiau galimybių. Be to, nieko nepadarytume ūkininkams ir verslininkėms, kurias mes visi stengiamės pasiekti, tiems žmonėms, kurie gali panaikinti pasaulinį badą.

Tjada McKenna yra „USAid“ maisto saugumo biuro administratoriaus padėjėja ir koordinatoriaus pavaduotoja plėtrai „Feed the Future“. Sekite @Tjada „Twitter“.

„Maistas mintims“ - tai kas mėnesį rengiama serija, kurianti idėjas, kaip pasiekti privataus, viešojo ir labdaros sektoriaus lyderių bado tikslą.

Prisijunkite prie pasaulinės plėtros profesionalų ir ekspertų bendruomenės. Tapkite GDPN nariu kad gautumėte daugiau tokių istorijų tiesiai į gautuosius.


Kaip galime padėti moterims žemės ūkyje nutraukti alkį?

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Paskutinį kartą keista 2020 m. Spalio 15 d. 14.34 BST

Jei ketiname nutraukti alkį savo gyvenime, turime suteikti moterims daugiau galimybių. Statistika yra gerai žinoma. Moterys sudaro iki pusės žemės ūkio darbo jėgos daugelyje besivystančių šalių, tačiau kliūtys kreditui, sąnaudoms ir pratęsimo paslaugoms, taip pat žemės nuosavybė ir teisės riboja jų gamybą.

Mes jau žinome, kad jei moterys turėtų vienodas galimybes gauti gamybos išteklių, jos galėtų padidinti savo derlių ir pamaitinti daugiau alkanų žmonių pasaulyje. Moterys dažniau investuoja savo pajamas į savo šeimas, kad pagerintų išsilavinimą, mitybą ir sveikatą. Kai moterys klesti, šeimos ir bendruomenės taip pat klesti.

Ne taip gerai žinoma, kaip besivystanti bendruomenė gali veiksmingai padėti moterims įveikti suvaržymus ir kliūtis, su kuriomis jie susiduria žemės ūkyje, kad galėtų visapusiškai pasinaudoti žemės ūkio augimu. Iš esmės mes žinome, kad norėdami nutraukti alkį turime suteikti moterims daugiau galimybių, tačiau ne visada žinome, kaip tai geriausia padaryti.

Laiku, kai pasaulinis įsipareigojimas stiprinti moteris, yra stiprus, taip pat raginama tobulinti duomenis, stebėti ir vertinti. Tokios priemonės kaip Moterų įgalinimo žemės ūkyje indeksas (WEAI), sukurtas JAV Tarptautinės plėtros agentūros (USAid), Tarptautinio maisto politikos tyrimų instituto ir Oksfordo skurdo ir žmogaus vystymosi iniciatyvos, padeda sukurti įrodymų bazę apie tai, kas veikia, įgalinimą paversti apčiuopiama, išmatuojama koncepcija, kurios siekiame.

„Feed the Future“ į strategijas ir intervencijas visuose savo veiklos etapuose įtraukiame skirtingus vyrų ir moterų poreikius, rūpesčius, interesus ir vaidmenis. Prieš pradėdami bet kokį naują projektą, atliekame lyčių analizę, kad suprastume moterų ir vyrų vaidmenis, išteklius ir galią priimti sprendimus, ypač žemės ūkio srityje. Tai padeda mums nustatyti lyčių skirtumus ir apribojimus bei galimus būdus, kaip tuos skirtumus sumažinti. Gera lyčių analizė, atlikta anksti, yra labai svarbi kuriant ir įgyvendinant projektus, kuriuose moterys nori ir gali dalyvauti.

WEAI matuoja moterų įgalinimą, agentavimą ir įtraukimą į žemės ūkio sektorių, ypač palyginti su vyrais jų namų ūkiuose. Tai suteikia tvirtesnį supratimą apie lyčių dinamiką namų ūkiuose ir bendruomenėse. Tai taip pat padeda mums suprasti sritis, kuriose vyrai ir moterys skirtinguose regionuose yra neįgalūs, kad galėtume ten nukreipti politiką ir programavimą.

Kai įsigiliname į atskirų šalių rezultatus, matome, kad apribojimai įvairiose kultūrose ir kontekstuose skiriasi. WEAI išvados rodo, kad Bangladeše prieigos prie narystės grupėje ir viešo kalbėjimo trūkumas trukdo moterims suteikti daugiau galimybių ir kad Bangladešo moterys yra ribotos kontroliuoti pajamų panaudojimą. Visame pasaulyje Hondūre pajamų kontrolė taip pat labai prisideda prie moterų nesėkmės, tačiau didžiausias Hondūro moterų suvaržymas yra prieigos prie gamybinių išteklių, tokių kaip kreditas, stoka. Kenijoje moterys kenčia nuo to paties galimybių gauti paskolas trūkumo, tačiau joms taip pat trukdo labai didelis darbo krūvis ir pajamų kontrolė.

Pagrindiniai tyrimai daugeliu atžvilgių yra tik pradžia. Nėra pakankamai įrodymų apie moterų įgalinimą žemės ūkyje, todėl kruopščiai ir dažnai įvertinus mūsų darbo poveikį, galime sužinoti, ar mūsų programos turi norimą poveikį. Mes žinome, kad sprendžiant įgaliojimus vienoje moters gyvenimo srityje gali sustiprėti kitų sričių nusilpimas, tačiau net ir taisydami, mes atrandame naujų iššūkių. Visos organizacijos, kurios pripažįsta moterų potencialą, turėtų daryti katalogus, sukurti jomis pagrįstas gaires ir dalintis tomis pamokomis su pasauliu. Tačiau mes žinome, kad pirmosios rankos yra iššūkis savaime.

Kai pirmą kartą pradėjome „Feed the Future“ ir pasirodė pirmųjų įgyvendinimo metų duomenys, supratome, kad mūsų programos nepasiekia tiek moterų, kiek norėjome. Net ir tose programose, kurios pasiekė daugiau moterų, atradome dar vieną iššūkį: nedaugelis moterų užima vadovaujančias pareigas žemės ūkyje ir aukštesnes vertybių grandines, tokias kaip perdirbimas ir rinkodara. Turėjome dar kartą peržiūrėti savo prielaidas ir bendromis pastangomis pasiekti ir suteikti moterims daugiau galių bei paskatinti savo partnerius daryti tą patį. Taip pat turėjome pagalvoti, kaip suteikti moterims daugiau galimybių dalyvauti rinkose ir skatinti moterų lyderystę žemės ūkyje.

Pasaulis vis dar turi nebaigtų reikalų, susijusių su lyčių lygybės skatinimu ir moterų teisių suteikimu. Vis dėlto, jei norime pasiekti daugelį tūkstantmečio vystymosi tikslų, o netrukus ir tvaraus vystymosi tikslų, turime toliau pereiti nuo įsipareigojimo prie lyčių lygybės prie veiksmų. Trūksta patikimų įrodymų, kaip tai padaryti, todėl turime pasidalyti tuo, kas veikia, bet ir tuo, kas ne. Abu jie turi ką nors vertingo papildyti mūsų pastangomis veiksmingai suteikti moterims daugiau galimybių. Be to, nieko nepadarytume ūkininkams ir verslininkėms, kurias mes visi stengiamės pasiekti, tiems žmonėms, kurie gali panaikinti pasaulinį badą.

Tjada McKenna yra „USAid“ maisto saugumo biuro administratoriaus padėjėja ir koordinatoriaus pavaduotoja plėtrai „Feed the Future“. Sekite @Tjada „Twitter“.

„Maistas mintims“ - tai kas mėnesį rengiama serija, kurianti idėjas, kaip pasiekti privataus, viešojo ir labdaros sektoriaus lyderių bado tikslą.

Prisijunkite prie pasaulinės plėtros profesionalų ir ekspertų bendruomenės. Tapkite GDPN nariu kad gautumėte daugiau tokių istorijų tiesiai į gautuosius.


Kaip mes galime suteikti moterims žemės ūkyje galimybę nutraukti alkį?

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Paskutinį kartą keista 2020 m. Spalio 15 d. 14.34 BST

Jei ketiname nutraukti alkį savo gyvenime, turime suteikti moterims daugiau galimybių. Statistika yra gerai žinoma. Moterys sudaro iki pusės žemės ūkio darbo jėgos daugelyje besivystančių šalių, tačiau kliūtys kreditui, sąnaudoms ir pratęsimo paslaugoms, taip pat žemės nuosavybė ir teisės riboja jų gamybą.

Mes jau žinome, kad jei moterys turėtų vienodas galimybes gauti gamybos išteklių, jos galėtų padidinti savo derlių ir pamaitinti daugiau alkanų žmonių pasaulyje. Moterys dažniau investuoja savo pajamas į savo šeimas, kad pagerintų išsilavinimą, mitybą ir sveikatą. Kai moterys klesti, šeimos ir bendruomenės taip pat klesti.

Ne taip gerai žinoma, kaip besivystanti bendruomenė gali veiksmingai padėti moterims įveikti suvaržymus ir kliūtis, su kuriomis jie susiduria žemės ūkyje, kad galėtų visapusiškai pasinaudoti žemės ūkio augimu. Iš esmės mes žinome, kad norėdami nutraukti alkį turime suteikti moterims daugiau galimybių, tačiau ne visada žinome, kaip tai geriausia padaryti.

Laiku, kai pasaulinis įsipareigojimas stiprinti moteris, yra stiprus, taip pat raginama tobulinti duomenis, stebėti ir vertinti. Tokios priemonės kaip Moterų įgalinimo žemės ūkyje indeksas (WEAI), sukurtas JAV Tarptautinės plėtros agentūros (USAid), Tarptautinio maisto politikos tyrimų instituto ir Oksfordo skurdo ir žmogaus vystymosi iniciatyvos, padeda sukurti įrodymų bazę apie tai, kas veikia, kad įgalinimas taptų apčiuopiama, išmatuojama koncepcija, kurios siekiame.

„Feed the Future“ į strategijas ir intervencijas visuose savo veiklos etapuose įtraukiame skirtingus vyrų ir moterų poreikius, rūpesčius, interesus ir vaidmenis. Prieš pradėdami bet kokį naują projektą, atliekame lyčių analizę, kad suprastume moterų ir vyrų vaidmenis, išteklius ir galią priimti sprendimus, ypač žemės ūkio srityje. Tai padeda mums nustatyti lyčių skirtumus ir apribojimus bei galimus būdus, kaip tuos skirtumus sumažinti. Gera lyčių analizė, atlikta anksti, yra labai svarbi kuriant ir įgyvendinant projektus, kuriuose moterys nori ir gali dalyvauti.

WEAI matuoja moterų įgalinimą, agentavimą ir įtraukimą į žemės ūkio sektorių, ypač palyginti su vyrais jų namų ūkiuose. Tai suteikia tvirtesnį supratimą apie lyčių dinamiką namų ūkiuose ir bendruomenėse. Tai taip pat padeda mums suprasti sritis, kuriose vyrai ir moterys skirtinguose regionuose neturi galios, kad galėtume ten nukreipti politiką ir programavimą.

Kai įsigiliname į atskirų šalių rezultatus, matome, kad apribojimai įvairiose kultūrose ir kontekstuose skiriasi. WEAI išvados rodo, kad Bangladeše prieigos prie narystės grupėje ir viešo kalbėjimo trūkumas trukdo moterims suteikti daugiau galimybių ir kad Bangladešo moterys yra ribotos kontroliuoti pajamų panaudojimą. Visame pasaulyje Hondūre pajamų kontrolė taip pat labai prisideda prie moterų nesėkmės, tačiau didžiausias Hondūro moterų suvaržymas yra prieigos prie gamybinių išteklių, tokių kaip kreditas, stoka. Kenijoje moterys kenčia nuo to paties galimybių gauti paskolas trūkumo, tačiau joms taip pat trukdo labai didelis darbo krūvis ir pajamų kontrolė.

Pagrindiniai tyrimai daugeliu atžvilgių yra tik pradžia. Nėra pakankamai įrodymų apie moterų įgalinimą žemės ūkyje, todėl kruopščiai ir dažnai įvertindami savo darbo poveikį galime sužinoti, ar mūsų programos turi norimą poveikį. Mes žinome, kad sprendžiant įgaliojimus vienoje moters gyvenimo srityje gali sustiprėti kitų sričių nusilpimas, tačiau net ir taisydami, mes atrandame naujų iššūkių. Visos organizacijos, kurios pripažįsta moterų potencialą, turėtų daryti katalogus, sukurti jomis pagrįstas gaires ir dalintis tomis pamokomis su pasauliu. Tačiau mes žinome, kad pirmosios rankos yra iššūkis savaime.

Kai pirmą kartą pradėjome „Feed the Future“ ir pasirodė pirmųjų įgyvendinimo metų duomenys, supratome, kad mūsų programos nepasiekia tiek moterų, kiek norėjome. Net ir tose programose, kurios pasiekė daugiau moterų, atradome dar vieną iššūkį: nedaugelis moterų užima vadovaujančias pareigas žemės ūkyje ir aukštesnes vertybių grandines, tokias kaip perdirbimas ir rinkodara. Turėjome dar kartą peržiūrėti savo prielaidas ir bendromis pastangomis pasiekti ir suteikti moterims daugiau galių bei paskatinti savo partnerius daryti tą patį. Taip pat turėjome pagalvoti, kaip suteikti moterims daugiau galimybių dalyvauti rinkose ir skatinti moterų lyderystę žemės ūkyje.

Pasaulis vis dar turi nebaigtų reikalų, susijusių su lyčių lygybės skatinimu ir moterų teisių suteikimu. Vis dėlto, jei norime pasiekti daugelį tūkstantmečio vystymosi tikslų, o netrukus ir tvaraus vystymosi tikslų, turime toliau pereiti nuo įsipareigojimo prie lyčių lygybės prie veiksmų. Trūksta patikimų įrodymų, kaip tai padaryti, todėl turime pasidalyti tuo, kas veikia, bet taip pat ne. Abu jie turi ką nors vertingo papildyti mūsų pastangomis veiksmingai suteikti moterims daugiau galimybių. Be to, nieko nepadarytume ūkininkams ir verslininkėms, kurias mes visi stengiamės pasiekti, tiems žmonėms, kurie gali panaikinti pasaulinį badą.

Tjada McKenna yra „USAid“ maisto saugumo biuro administratoriaus padėjėja ir koordinatoriaus pavaduotoja plėtrai „Feed the Future“. Sekite @Tjada „Twitter“.

„Maistas mintims“ yra mėnesinė serija, kurianti idėjas, kaip pasiekti privataus, viešojo ir labdaros sektoriaus lyderių bado tikslą.

Prisijunkite prie pasaulinės plėtros profesionalų ir ekspertų bendruomenės. Tapkite GDPN nariu kad gautumėte daugiau tokių istorijų tiesiai į gautuosius.


Kaip mes galime suteikti moterims žemės ūkyje galimybę nutraukti alkį?

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Paskutinį kartą keista 2020 m. Spalio 15 d. 14.34 BST

Jei ketiname nutraukti alkį savo gyvenime, turime suteikti moterims daugiau galimybių. Statistika yra gerai žinoma. Moterys sudaro iki pusės žemės ūkio darbo jėgos daugelyje besivystančių šalių, tačiau kliūtys kreditui, sąnaudoms ir pratęsimo paslaugoms, taip pat žemės nuosavybė ir teisės riboja jų gamybą.

Mes jau žinome, kad jei moterys turėtų vienodas galimybes gauti gamybos išteklių, jos galėtų padidinti savo derlių ir pamaitinti daugiau alkanų žmonių pasaulyje. Moterys dažniau investuoja savo pajamas į savo šeimas, kad pagerintų išsilavinimą, mitybą ir sveikatą. Kai moterys klesti, šeimos ir bendruomenės taip pat klesti.

Ne taip gerai žinoma, kaip besivystanti bendruomenė gali veiksmingai padėti moterims įveikti suvaržymus ir kliūtis, su kuriomis jie susiduria žemės ūkyje, kad galėtų visapusiškai pasinaudoti žemės ūkio augimu. Iš esmės mes žinome, kad norėdami nutraukti alkį turime suteikti moterims daugiau galimybių, tačiau ne visada žinome, kaip tai geriausia padaryti.

Laiku, kai pasaulinis įsipareigojimas stiprinti moteris, yra stiprus, taip pat raginama tobulinti duomenis, stebėti ir vertinti. Tokios priemonės kaip Moterų įgalinimo žemės ūkyje indeksas (WEAI), sukurtas JAV Tarptautinės plėtros agentūros (USAid), Tarptautinio maisto politikos tyrimų instituto ir Oksfordo skurdo ir žmogaus vystymosi iniciatyvos, padeda sukurti įrodymų bazę apie tai, kas veikia, kad įgalinimas taptų apčiuopiama, išmatuojama koncepcija, kurios siekiame.

„Feed the Future“ į strategijas ir intervencijas visuose savo veiklos etapuose įtraukiame skirtingus vyrų ir moterų poreikius, rūpesčius, interesus ir vaidmenis. Prieš pradedant bet kokį naują projektą, atliekame lyčių analizę, kad suprastume moterų ir vyrų vaidmenis, išteklius ir galią priimti sprendimus, ypač žemės ūkio srityje. Tai padeda mums nustatyti lyčių skirtumus ir apribojimus bei galimus būdus, kaip tuos skirtumus sumažinti. Gera lyčių analizė, atlikta anksti, yra labai svarbi kuriant ir įgyvendinant projektus, kuriuose moterys nori ir gali dalyvauti.

WEAI matuoja moterų įgalinimą, agentavimą ir įtraukimą į žemės ūkio sektorių, ypač jų namų ūkių vyrų atžvilgiu. Tai suteikia tvirtesnį supratimą apie lyčių dinamiką namų ūkiuose ir bendruomenėse. Tai taip pat padeda mums suprasti sritis, kuriose vyrai ir moterys skirtinguose regionuose neturi galios, kad galėtume ten nukreipti politiką ir programavimą.

Kai įsigiliname į atskirų šalių rezultatus, matome, kad apribojimai įvairiose kultūrose ir kontekstuose skiriasi. WEAI išvados rodo, kad Bangladeše prieigos prie narystės grupėje ir viešo kalbėjimo trūkumas trukdo moterims suteikti daugiau galimybių ir kad Bangladešo moterys yra ribotos kontroliuoti pajamų panaudojimą. Visame pasaulyje Hondūre pajamų kontrolė taip pat labai prisideda prie moterų nesėkmės, tačiau didžiausias Hondūro moterų suvaržymas yra prieigos prie gamybinių išteklių, tokių kaip kreditas, stoka. Kenijoje moterys kenčia nuo to paties galimybių gauti paskolas trūkumo, tačiau joms taip pat trukdo labai didelis darbo krūvis ir pajamų kontrolė.

Pagrindiniai tyrimai daugeliu atžvilgių yra tik pradžia. Nėra pakankamai įrodymų apie moterų įgalinimą žemės ūkyje, todėl kruopščiai ir dažnai įvertindami savo darbo poveikį galime sužinoti, ar mūsų programos turi norimą poveikį. Mes žinome, kad sprendžiant įgaliojimus vienoje moters gyvenimo srityje gali sustiprėti kitų sričių nusilpimas, tačiau net ir taisydami, mes atrandame naujų iššūkių. Visos organizacijos, kurios pripažįsta moterų potencialą, turėtų daryti katalogus, sukurti jomis pagrįstas gaires ir dalintis tomis pamokomis su pasauliu. Tačiau mes žinome, kad pirmosios rankos yra iššūkis savaime.

Kai pirmą kartą pradėjome „Feed the Future“ ir pasirodė pirmųjų įgyvendinimo metų duomenys, supratome, kad mūsų programos nepasiekia tiek moterų, kiek norėjome. Netgi tose programose, kurios pasiekė daugiau moterų, mes atradome dar vieną iššūkį: nedaugelis moterų užima vadovaujančias pozicijas žemės ūkyje ir aukštesnes vertės grandines, tokias kaip perdirbimas ir rinkodara. Turėjome dar kartą peržiūrėti savo prielaidas ir bendromis pastangomis pasiekti ir suteikti moterims daugiau galių bei paskatinti savo partnerius daryti tą patį. Taip pat turėjome pagalvoti, kaip suteikti moterims daugiau galimybių dalyvauti rinkose ir skatinti moterų lyderystę žemės ūkyje.

Pasaulis vis dar turi nebaigtų reikalų, susijusių su lyčių lygybės skatinimu ir moterų teisių suteikimu. Vis dėlto, jei norime pasiekti daugelį tūkstantmečio vystymosi tikslų, o netrukus ir tvaraus vystymosi tikslų, turime toliau pereiti nuo įsipareigojimo prie lyčių lygybės prie veiksmų. Trūksta patikimų įrodymų, kaip tai padaryti, todėl turime pasidalyti tuo, kas veikia, bet ir tuo, kas ne. Abu jie turi kažką vertingo, ką galime pridėti prie mūsų pastangų veiksmingai suteikti moterims daugiau galimybių. Be to, nieko nepadarytume ūkininkams ir verslininkėms, kurias mes visi stengiamės pasiekti, tiems žmonėms, kurie gali panaikinti pasaulinį badą.

Tjada McKenna yra „USAid“ maisto saugumo biuro administratoriaus padėjėja ir koordinatoriaus pavaduotoja plėtrai „Feed the Future“. Sekite @Tjada „Twitter“.

„Maistas mintims“ - tai kas mėnesį rengiama serija, kurianti idėjas, kaip pasiekti privataus, viešojo ir labdaros sektoriaus lyderių bado tikslą.

Prisijunkite prie pasaulinės plėtros profesionalų ir ekspertų bendruomenės. Tapkite GDPN nariu kad gautumėte daugiau tokių istorijų tiesiai į gautuosius.


Kaip galime suteikti žemės ūkio moterims galimybę nutraukti alkį?

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Pirmojo ir antrojo pasaulinių karų metu Didžioji Britanija įsteigė moterų sausumos armijas, kad perimtų ūkius ir išlaikytų šalį.

Paskutinį kartą keista 2020 m. Spalio 15 d. 14.34 BST

Jei ketiname nutraukti alkį savo gyvenime, turime suteikti moterims daugiau galimybių. Statistika yra gerai žinoma. Moterys sudaro iki pusės žemės ūkio darbo jėgos daugelyje besivystančių šalių, tačiau kliūtys kreditui, sąnaudoms ir pratęsimo paslaugoms, taip pat žemės nuosavybė ir teisės riboja jų gamybą.

Mes jau žinome, kad jei moterys turėtų vienodas galimybes gauti gamybos išteklių, jos galėtų padidinti savo derlių ir pamaitinti daugiau alkanų žmonių pasaulyje. Moterys dažniau reinvestuoja savo pajamas į savo šeimas, kad pagerintų išsilavinimą, mitybą ir sveikatą. Kai moterys klesti, šeimos ir bendruomenės taip pat klesti.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


Žiūrėti video įrašą: პროექტი დანერგე შენი მომავალი - როგორ მივიღოთ დაფინანსება (Rugpjūtis 2022).